Perencanaan Sebuah BIsnis

GALERY OF ART

D

I

S

U

S

U

N

Oleh :

Nama : Rahma Zurika

NIM : 150602034

a.     Latar belakang

         Usaha yang saya jalankan ini adalah usaha yang bergerak pada bidang produksi barang dan jasa dalam seni.  Seni menurut saya adalah hal yang paling penting bagi hidup, karena tanpa seni hidup terasa hampa. Mengapa saya tertarik dengan bisnis ini? Karena saya mengetahui dalam bisnis ini memilikim peluang yang cukup besar dan juga keuntungan, bukan hanya itu saya juga ingin menghargai karya para seniman yang memiliki kualitas yang tinggi namun di hargai tidak sesuai dengan nilai ekonomis.

        Namun dalam galeri saya ini bukan hanya galeri biasa karena saya menggabungkan bisnis kuliner dan bisnis seni. Kenapa saya menggabungkan ini? Karena banyak pengunjung yang banyak menghabiskan waktu untuk hal yang tak bermanfaat, sehingga saya ingin pengunjung yang mengunjungi galeri saya tidak hanya bersantai akan tetapi bisa mendapat kan inspirasi untuk para pengunjung.

      Galeri ini juga menawarkan jasa, seperti photographi, khaligraphi,lukisan dan lain-lain. Bukn hanya itu barang yang ada di galeri bisa di beli.

Dalam membangun sebuah bisnis di perlukan pedoman agar bisnis yang di bangun berjalan lancar dan sesuai dengan harapan.

   Berikut adalah beberapa sistem yang di gunakan:

v PLANNING

Adapun tujauan dalam menjalankan bisnis ini dalah:

Ø Menciptakan seniman yang dapat menghasilkan karya yang berkualitas.

Ø Memasarkan karya para seniman hingga ke kancah nasional dan internasional.

Adapun rencana untuk usaha ini lebih di kenal oleh masyarakat:

     Mengadakan bazar setiap tahun min 2 kali

    Mengadakan pameran

    Membuka stand di event tertentu

    Memberikan pelatihan kepada para seniman

    Memberikan pelatihan kepada masyarakat umum

Dapaun rincian modal awal:

v Modal awal: 250.000.000

v Sewa gedung: 35.000.000 / tahun

v Perlengkapan galeri : 75.000.000

v Perlengkapan cafe: 80.000.000

v Pengeluaran lain-lain: 60.000.000

v Pembiayaan tenaga kerja/ seniman : 60% dri hasil penjualan

Keuntungan di peroleh dari hasil penjualan barang dan penggunaan jasa.

Penjualan karya perhari:

@1=300.000

@15= 300.000 x 15 =4.500.000

Penjualan karya perbulan:

4.500.000 x 30 =135.000.000

Penjualan karya per 6 bulan

135.000.000 x 6 =810.000.000

Jadi keuntungan dari karya:

810.000.000 – 250.000.000 =560.000.000

Penggunaan jasa perbulan

@1 = 45.000.000

@4 = 4 x 45.000.000 = 180.000.000

Penggunaan jasa per 6 bulan

180.000.000 x 6 = 1.080.000.000

Keuntungan :

1.080.000.000 – 250.000.000 = 830.000.000

Total keuntungan

830.000.000 + 560.000.000 = 1.390.000.000

v ORGANIZING

Dalam menjalankan usaha ini saya menyusun sebuah struktur yang terdiri :

§  KETUA

ü Membina keutuhan organisasi

ü Menjalin komunikasi yang baik antar anggota

ü Meningkatkan peran penting sebuah organisasi dalam pemecahan masalah

ü Sebagai posisi tertinggi dalam sebuah organisasi.

§  MANAJER

o   Penghubung antar tenaga kerja dan direktur

o   Sebagai pimpinan bagi tenaga kerja

o   Membantu direktur dalam mengarahkan dan mengendalikan organisasi.

o   Menggantikan direktur dalam acara penting, jika direktur berhalangan hadir.

§  BENDAHARA

    Mengalokasikan dana atas dasar program kerja.

    Menyusun laporan keuangan sebagai laporan

    Membayar pajak

    Menata dan membukukan dana organisasi

§  SEKSI PEMASARAN

o   Mengadakan promosi

o   Bazar

o   Pameran

o   Melakukan pemasaran di dalam dan luar negeri

§  HUBUNGAN MASYARAKAT (HUMAS)

ü Memberikan nasihat

ü Memperkenalkan kapada masyarakat tentang seni

ü Memberikan spelatihan kepada masyarakat

§  TENAGA KERJA( SENIMAN)

§  Menghasilkan karya yang berkualitas dan mengikuti era globalisasi

v ACTUANTING

Dalam sub judul ini saya akan menjelaskan pengaruh direktur terhadap bawahan.

ü Memberi petunjuk kepada bawahan

ü Menciptakan suasana kerja yang kondusif

ü Membangun jiwa bawahan agar selalu semangat

ü Menjalin hubungan dengan bawahan sesuai batasan

ü Menciptakan rasa loyalitas

ü Menyayangi bawahan

v CONTROLLING

Ø Memestikan bahwa rencana yang sudah di susun berjalan lancar

Ø Mengontrol karya yang di jual

Ø Mengontrol agar tidak terjadi penyimpangan

Ø Feedback

Ø Selalu mengingatkan bawahan tentang target 

Ø Menetapkan ukuran dan jumlah pemasaran produk pemasaran

Inilah usaha saya dengan menggunakan sistem POAC, karena menurut saya dengan menggunakan sistem ini usaha yang kita rencanakan dapat berjalan dengan lancar.